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醫(yī)保支付方式改革撼動(dòng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)
時(shí)間:2017-07-06 09:33:29 來(lái)源:生物谷 點(diǎn)擊:

 

6月28日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付方式改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2017〕55號(hào))。文件中的核心內(nèi)容包括:

1. 全面推行以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式;

2. 不再控制各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)??傤~,逐步以區(qū)域醫(yī)?;鹂傤~控制(按醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際點(diǎn)數(shù)付費(fèi))代替具體醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額控制,促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的有序競(jìng)爭(zhēng);

3. 逐步將日間手術(shù)以及符合條件的中西醫(yī)病種門(mén)診治療納入醫(yī)?;鸩》N付費(fèi)范圍;

4. 將符合規(guī)定的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)納入醫(yī)保支付范圍。

在按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式下,不同的醫(yī)療服務(wù)形式對(duì)應(yīng)不同的支付方式:

1. 對(duì)住院醫(yī)療服務(wù),主要按病種和疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費(fèi);

2. 對(duì)長(zhǎng)期、慢性病住院醫(yī)療服務(wù),可按床日付費(fèi);

3. 對(duì)基層醫(yī)療服務(wù),可按人頭付費(fèi),積極探索將按人頭付費(fèi)與慢性病管理相結(jié)合;

4. 對(duì)不宜打包付費(fèi)的復(fù)雜病例和門(mén)診費(fèi)用,可按項(xiàng)目付費(fèi);

5. 探索符合中醫(yī)藥服務(wù)特點(diǎn)的支付方式。

1、什么是單病種付費(fèi)?

出于控制醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)的需求,按單病種付費(fèi)發(fā)源于美國(guó),英文名稱(chēng)“Case-based Payment”,指單純性疾病按照疾病分類(lèi)確定支付額度的方式。上世紀(jì)80年代初期,我國(guó)的哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院率先引進(jìn)按病種付費(fèi)制度,針對(duì)該院普外科20種常見(jiàn)病的住院時(shí)間、檢查項(xiàng)目、準(zhǔn)備、術(shù)中術(shù)后用藥等各環(huán)節(jié)確定了費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),形成了中國(guó)單病種付費(fèi)的雛形。

2011年4月,我國(guó)全面啟動(dòng)按病種付費(fèi)方式改革。到今年1月6日,在國(guó)家三部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推進(jìn)按病種收費(fèi)工作的通知》中,適用單病種付費(fèi)的項(xiàng)目已經(jīng)擴(kuò)大到320種。

但單病種付費(fèi)的局限性非常明顯,在實(shí)際推廣中可能遇到諸多問(wèn)題。針對(duì)此次改革,貝殼社專(zhuān)訪的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)X學(xué)者表示,“原則上,按單病種付費(fèi)選的是沒(méi)有合并癥或并發(fā)癥的疾病,比較單純,大多以手術(shù)為主。”而除了覆蓋范圍窄,這種單病種付費(fèi)制度還存在難以應(yīng)付個(gè)體差異,不利于新技術(shù)推廣,醫(yī)療機(jī)構(gòu)出于成本考慮推諉病患等風(fēng)險(xiǎn)。

因此,將疾病嚴(yán)重程度、治療方法復(fù)雜程度和實(shí)際衛(wèi)生資源消耗水平納入考量的DRG制度,是對(duì)單病種付費(fèi)的有力補(bǔ)充,X學(xué)者表示,雖然目前,國(guó)家主推單病種付費(fèi),但“今后的總體趨勢(shì),是住院病人以DRG為主的多種打包付費(fèi)制度混合的支付制度。”

2、改變醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)模式

以按病種付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,其重大價(jià)值之一,在于保險(xiǎn)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支付的方式,開(kāi)始逐漸從后付制過(guò)渡到預(yù)付制,最直接的影響就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)模型發(fā)生變化。

而醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)模型的變革,將成為醫(yī)藥、醫(yī)保和醫(yī)療三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。

也就是說(shuō),只要支付方式由后付制變?yōu)轭A(yù)付制,不管是按病種付費(fèi)、DRG、按人頭或是按床日付費(fèi),都將使藥品、耗材和檢查檢驗(yàn)從醫(yī)院的盈利中心變?yōu)槌杀局行?,改變醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)模式。

在購(gòu)買(mǎi)端,出于控費(fèi)的需求,醫(yī)院將改變過(guò)去招標(biāo)采購(gòu)藥品和耗材的方式,專(zhuān)而向兩票制、一票制或GPO(集中采購(gòu)組織,Group Purchasing Organizations)等盡可能壓縮醫(yī)藥流通成本的采購(gòu)模式靠攏。

在銷(xiāo)售端,需方的轉(zhuǎn)變將策動(dòng)以代理為主的銷(xiāo)售方式發(fā)生變化—— 藥品、耗材供應(yīng)商的訴求轉(zhuǎn)而成為提高質(zhì)量、降低價(jià)格,打破傳統(tǒng)的爭(zhēng)取中間商、虛高定價(jià)、折扣推銷(xiāo)等路數(shù)。

X學(xué)者特別提醒:第一,打包預(yù)付制不能局限于醫(yī)保對(duì)醫(yī)院的支付方式,必須做到患者端,形成閉環(huán),這套機(jī)制的效應(yīng)才能發(fā)揮;第二,在實(shí)踐中,集中招標(biāo)采購(gòu)必須以“量”為前提,做到“招采合一”和“量?jī)r(jià)掛鉤”。在這點(diǎn)上,安徽省以市為單位進(jìn)行的帶量采購(gòu)值得全國(guó)借鑒。

綜上,打包預(yù)付制將成為破除以藥補(bǔ)醫(yī),理順醫(yī)療服務(wù)比價(jià)關(guān)系的重要推手。

3、分級(jí)診療機(jī)制有望徹底打通

先來(lái)看一下目前分級(jí)診療在實(shí)施中遇到的問(wèn)題。筆者最近參加了一個(gè)醫(yī)療健康投融資大會(huì),分級(jí)診療作為近來(lái)醫(yī)改的核心戰(zhàn)略之一,受到了來(lái)自產(chǎn)學(xué)研醫(yī)各界的高度關(guān)注。一位公立醫(yī)院院長(zhǎng)總結(jié),目前大多分級(jí)診療體系涂有其表,有四座大山阻礙了機(jī)制按計(jì)劃運(yùn)行。

第一, 是財(cái)政投入的問(wèn)題。目前,政府是按照所屬關(guān)系對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行財(cái)政投入。也就是說(shuō),縣政府投縣醫(yī)院,市政府投市醫(yī)院,省政府投省醫(yī)院,沒(méi)有一家是按照分級(jí)診療體系投入的。

第二, 是醫(yī)保支付方式的障礙。醫(yī)保按照每個(gè)醫(yī)院的總額進(jìn)行付費(fèi),各醫(yī)院間的支付體系互不連通,患者在體系內(nèi)的醫(yī)院之間上下轉(zhuǎn)診,還是需要二次付費(fèi)。

第三, 是物質(zhì)供應(yīng)鏈的問(wèn)題。分級(jí)診療體系內(nèi)沒(méi)有利益和物質(zhì)共享。

第四, 是信息化問(wèn)題。微觀層面,從醫(yī)生到病案錄入員都還沒(méi)有規(guī)范化;醫(yī)院層面,信息系統(tǒng)各自為陣,信息孤島廣泛存在。

而55號(hào)文中提出的重要的兩點(diǎn),可能從根源上動(dòng)搖這四座大山:第一,是用“區(qū)域(或一定范圍內(nèi))醫(yī)?;鹂傤~控制代替具體醫(yī)療機(jī)構(gòu)總額控制”;第二,是“積極探索將點(diǎn)數(shù)法與預(yù)算總額管理、按病種付費(fèi)等相結(jié)合”。

據(jù)健康點(diǎn)報(bào)道,過(guò)去,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)每家醫(yī)院的醫(yī)保預(yù)付總額是按照頭年醫(yī)??傤~的110%來(lái)計(jì)算下一年的撥付總量。

當(dāng)區(qū)域醫(yī)?;鹂傤~控制和點(diǎn)數(shù)法相結(jié)合,總額控制指標(biāo)向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)傾斜,出于控費(fèi)需求,區(qū)域內(nèi)醫(yī)院之間的協(xié)同作用就能發(fā)揮出來(lái),醫(yī)院轉(zhuǎn)而追求更好的服務(wù)、更大的覆蓋半徑和更低價(jià)格,以此展開(kāi)醫(yī)保份額的爭(zhēng)奪。

6月29日,人社部醫(yī)療保險(xiǎn)司司長(zhǎng)陳金甫在人社部門(mén)戶網(wǎng)站上對(duì)55號(hào)文進(jìn)行解讀,提出此次支付方式改革將以以下幾個(gè)手段促進(jìn)患者下沉基層:

一是刺激基層留住患者,“探索將簽約居民的門(mén)診基金按人頭支付給基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”,并將符合規(guī)定的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)費(fèi)納入醫(yī)保支付范圍,“患者向醫(yī)院轉(zhuǎn)診的,由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)支付一定的轉(zhuǎn)診費(fèi)用。”

二是刺激上級(jí)醫(yī)院主動(dòng)下放患者,“制定總額控制指標(biāo)時(shí),要向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)等適當(dāng)傾斜,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展。”

三是打通支付環(huán)節(jié),“對(duì)符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者可以連續(xù)計(jì)算起付線;探索對(duì)縱向合作的醫(yī)療聯(lián)合體等分工協(xié)作模式實(shí)行醫(yī)保總額付費(fèi),合理引導(dǎo)雙向轉(zhuǎn)診。”

當(dāng)然,再好的機(jī)制,還是要建立在一定基礎(chǔ)之上才能運(yùn)行。在這里,醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療行為規(guī)范化、醫(yī)療信息標(biāo)準(zhǔn)化是繞不開(kāi)的前提。的確也有人就我國(guó)的醫(yī)療規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀,對(duì)改革的落地提出質(zhì)疑。

但實(shí)際上,在6月2日的DRG收付費(fèi)改革試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)上,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委已經(jīng)公布了一套完整的《全國(guó)按疾病診斷相關(guān)分組收付費(fèi)規(guī)范》體系,從臨床診斷術(shù)語(yǔ)、醫(yī)療服務(wù)操作編碼、ICD國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)碼和電子病歷和病案首頁(yè)四個(gè)層面給出了詳細(xì)的規(guī)范指導(dǎo)。

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