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              疾病類型-結(jié)直腸癌
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              6腫瘤專利藥將到期 國內(nèi)藥企磨刀霍霍搶食800億市場
              時(shí)間:2014-07-15 09:22:16 來源:生物探索 點(diǎn)擊:

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              石藥集團(tuán)申報(bào)舒尼替尼、索拉非尼。上市公司奧賽康、立華制藥、振東制藥、羅欣藥業(yè)等也在6個(gè)腫瘤藥的申報(bào)當(dāng)中。

              一邊是腫瘤專利藥的集中到期,另一邊卻是新藥研發(fā)難有起色,在新老交替之際,為了給投資者講新的故事,全球制藥巨頭又開始了新一輪的并購重組,試圖扭轉(zhuǎn)江河日下的頹勢。

              面對(duì)腫瘤專利藥萬艾可(俗稱偉哥)的到期,2001年進(jìn)入中國市場的美國輝瑞公司并沒有“坐以待斃”,早在4月份,輝瑞公司已向英國制藥商阿斯利康拋出橄欖枝。

              在不少業(yè)內(nèi)人士看來,輝瑞之所以對(duì)阿斯利康感興趣,一方面是因?yàn)楣久媾R著暢銷藥立普妥和萬艾可專利藥到期的威脅。另一方面,輝瑞更看好阿斯利康的腫瘤產(chǎn)品線,腫瘤藥物市場一直在高速增長,但輝瑞現(xiàn)有的腫瘤產(chǎn)品線卻青黃不接。

              然而,與專利藥市場冰火兩重天的是,國內(nèi)多家上市公司正“搶灘”仿制市場,不少已在排隊(duì)等待審批。上市公司中,雙力藥業(yè)、科倫藥業(yè)、華邦穎泰、振東制藥等均有申報(bào)腫瘤藥注冊(cè)。其中,科倫藥業(yè)申報(bào)了其中3個(gè)品種。

              其實(shí)萬艾可的專利到期只不過是全球腫瘤專利藥“專利懸崖”的一個(gè)縮影,對(duì)于九成藥品為仿制藥的國內(nèi)市場來說,由此撬動(dòng)的將是2590億美元的原研藥專利市場,其中預(yù)期有46%的市場份額會(huì)被仿制藥取替。

              其中,爭奪最激烈的無疑是腫瘤藥領(lǐng)域。從2014年到2020年專利到期的腫瘤藥中,除已上市的,國內(nèi)公司正在等待審批的有來那度胺、阿比特龍、厄洛替尼、舒尼替尼、索拉菲尼、拉帕替尼等6個(gè)品種。

              “預(yù)計(jì)屆時(shí),中國抗腫瘤藥的市場規(guī)模約將達(dá)到800億元。”北京醫(yī)藥行業(yè)專家季黎對(duì)理財(cái)周報(bào)記者表示。

              一場關(guān)于腫瘤專利藥物市場的仿制及市場爭奪大戰(zhàn)已然拉開帷幕。

              6大腫瘤專利藥陸續(xù)到期

              不管國際藥企是否愿意,懸于其上的達(dá)摩克利斯之劍已經(jīng)揮之不去。

              回顧近一段時(shí)間的醫(yī)藥市場,無論是正在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的諾華和葛蘭素史克,還是試圖吞下英國制藥商的輝瑞,各家醫(yī)藥巨頭不同行動(dòng)的背后暗藏著同樣的原因,緩解因?qū)@幍狡诙碌匿N售收入下滑。

              今年5月,輝瑞公司的萬艾可已經(jīng)失去了專利保護(hù)。而在未來的7年時(shí)間里,將至少有6種腫瘤藥品專利到期,總價(jià)值約為2590億美元,包括賽爾基因研制的來那度胺、強(qiáng)生研制的阿比特龍、羅氏的厄洛替尼、輝瑞的舒尼替尼、葛蘭素·史克研制的拉帕替尼、拜耳的索拉菲尼等,所涉企業(yè)均是世界級(jí)藥企。

              今年5月,對(duì)于萬艾可的到期,輝瑞中國曾表示不會(huì)刻意應(yīng)對(duì),此處的應(yīng)對(duì)主要是指大量藥企將在萬艾可專利到期后集體仿制,全面蠶食萬艾可的市場份額。

              早在2012年5月,萬艾可在韓國專利失效后,韓國市場一下子冒出30多個(gè)競爭品牌,價(jià)格低至萬艾可的四分之一。根據(jù)友利投資的數(shù)據(jù),僅在5月一個(gè)月,萬艾可的銷售額就銳減至原來的42%。

              然而,面對(duì)江河日下的市場銷售份額,輝瑞并沒有坐以待斃。早在今年4月份,輝瑞公司已向英國制藥商阿斯利康拋出橄欖枝。在不少業(yè)內(nèi)人士看來,輝瑞之所以對(duì)阿斯利康感興趣,一方面是因?yàn)楣久媾R著暢銷藥萬艾可專利藥到期的威脅。另一方面,輝瑞更看好阿斯利康的腫瘤產(chǎn)品線,腫瘤藥物市場一直在高速增長,彌補(bǔ)輝瑞現(xiàn)有的腫瘤產(chǎn)品線青黃不接的尷尬局面。

              “這些仿制藥企在萬艾可到期之前數(shù)年內(nèi)就已經(jīng)早早著手準(zhǔn)備,甚至已經(jīng)完成各種仿制研發(fā)準(zhǔn)備及政府報(bào)批等各種流程,只待萬艾可專利到期即大規(guī)模量產(chǎn),以低于原研藥10倍的價(jià)格迅速分流萬艾可原有市場。”北京一家仿制藥企老總趙毅冰對(duì)理財(cái)周報(bào)記者表示。

              與此同時(shí),繼4月份,美國輝瑞擬將英國制藥商阿斯利康攬入懷抱之后,種種跡象表明,跨國藥企之間的并購游戲?qū)⒃俣冗M(jìn)入密集期。

              今年4月22日,去年銷售額位列全球第二的諾華宣布斥資145億美元牽手葛蘭素史克腫瘤藥品,并將自身疫苗業(yè)務(wù)以71億美元外加專利使用金出售給葛蘭素史克。

              對(duì)于葛蘭素史克來說,在交易完成后,公司業(yè)務(wù)格局也將變成62%的制藥、24%的消費(fèi)者保健以及14%的疫苗業(yè)務(wù)。

              “針對(duì)即將到期的原研藥專利,專利藥企業(yè)可能采用一些措施來保證其既有市場,如降價(jià)或變相降價(jià),再或者與其他企業(yè)合作使其產(chǎn)品的覆蓋市場下沉。” 季黎對(duì)理財(cái)周報(bào)記者表示,此次葛蘭素史克拿下諾華的疫苗業(yè)務(wù)可以延伸在領(lǐng)域的市場布局。

              “其實(shí)為了維護(hù)市場既有份額,原研藥公司也會(huì)推出新產(chǎn)品,包括me-too產(chǎn)品、新劑型、新適應(yīng)癥等,再或者通過醫(yī)院協(xié)議的方式保持其既有市場。”趙毅冰補(bǔ)充。

              國內(nèi)藥企掘金仿制藥

              腫瘤專利保護(hù)的到期,這意味著,原研藥市場一家獨(dú)大的時(shí)代即將過去,群雄逐鹿的時(shí)代到來。

              “專利藥的到期,對(duì)國內(nèi)近9成的仿制藥企無疑是一大利好。”趙毅冰表示,專利藥從研發(fā)、報(bào)批及量產(chǎn)大約需要10-15年,藥品研發(fā)投入可能高達(dá)上十億美元,且風(fēng)險(xiǎn)也很大。相比之下,仿制藥的流程大為簡化,門檻低。

              對(duì)于腫瘤仿制藥的看好,國內(nèi)上市藥企躍躍欲試??v觀國內(nèi)藥企在新藥開發(fā)模式上主要是通過自主研發(fā)和并購重組兩種做法搶灘仿制藥市場。

              早在2009年12月,雙鷺?biāo)帢I(yè)便在腫瘤仿制藥領(lǐng)域開始布局。

              通過參股卡文迪許40%股權(quán)來實(shí)現(xiàn)來那度胺的搶跑。據(jù)了解,南京卡文迪許擁有全球第二個(gè)來那度胺的專利。據(jù)雙鷺?biāo)帢I(yè)表示,今年來那度胺有望投產(chǎn)。

              另外,主要從事大、小容量注射劑生產(chǎn)的科倫藥業(yè)也不甘示弱。

              近年,其開始注重高技術(shù)內(nèi)涵藥物的開發(fā),完善產(chǎn)品布局。2013年,在抗腫瘤藥物方面,雙鶴藥業(yè)相繼申報(bào)了拉帕替尼、阿西替尼、阿法替尼、索拉菲尼、舒尼替尼、吉非替尼、達(dá)沙替尼等品種。

              與此同時(shí),抗癌藥物在國內(nèi)仍在不斷推陳出新。

              香港上市的石藥集團(tuán)申報(bào)舒尼替尼、索拉非尼。此外,奧賽康、寧波立華制藥、振東制藥、羅欣藥業(yè)等也在6個(gè)腫瘤藥的申報(bào)當(dāng)中。

              仿制藥市場潛力巨大

              根據(jù)CPA數(shù)據(jù)估算,2014年抗腫瘤藥全球市場規(guī)模約為800——900億美元左右,今年中國抗腫瘤藥的市場銷售規(guī)模約為800億元,其中仿制藥的占比約40%-45%,對(duì)于超過九成藥品均為仿制藥的中國市場來說,這無疑是一個(gè)大蛋糕。

              “從政策層面上說,抗腫瘤仿制藥的價(jià)格低于原研藥,國家政策是支持藥品降價(jià),同時(shí)國家支持國內(nèi)企業(yè)去做抗腫瘤仿制藥。”上海券商研究員紀(jì)綱表示,但對(duì)于仿制藥來說,有時(shí)候醫(yī)生、患者會(huì)從經(jīng)驗(yàn)上仍傾向于使用原研藥,仿制藥企業(yè)需要采取一些市場營銷策略來上量和提高市場份額。

              此外,一個(gè)不容忽視的問題是,國家食藥監(jiān)局開展的藥品質(zhì)量評(píng)價(jià)性抽驗(yàn)結(jié)果也顯示,部分仿制藥與被仿制藥質(zhì)量上存在差距。

              “做好仿藥,需要前期做大量的鋪墊工作。”紀(jì)綱表示,作為制藥企業(yè)來說,既要整合資源,也要擁有一支技術(shù)過硬研發(fā)團(tuán)隊(duì)作支撐,以彌補(bǔ)仿制藥在種類和質(zhì)量上的不足。
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